ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ГОРОДА

Публичное обсуждение проекта Стратегии развития города до 2028 года прошло вечером, 14 мая, во внутреннем дворике краеведческого музея.
Первым на встрече выступил секретарь горсовета, а также и.о. мэра Виктор Грозов, который вернулся ко времени создания рабочей группы по разработке концессии Стратегического плана развития Белгород-Днестровского с 2020 по 2028 года. Коротко обозначив процесс создания проекта разными группами заинтересованных сторон, выступающий отметил значение появления и дальнейшего утверждения проекта Стратегии, как программного документа. Его целью является обеспечение развития города как экономически самодостаточной административно-территориальной единицы со стабильным благосостоянием населения, развитой социальной инфраструктурой и коммунальным сервисом, на основе активности местных бизнес-инициатив и привлечений инвестиций в развитие промышленности и туристической индустрии. Было отмечено, что после утверждения на сессии городского совета Стратегия будет реализовываться в 3этапа: первый — 2020-2022 годы, второй — 2023-2025 годы, третий — 2026-2028 годы.
Подробную презентацию проекта провел начальник управления экономического развития горсовета Виктор Череващенко, рассказавший, что
реализация Стратегии будет происходить согласно плану мероприятий на соответствующий период. Он представляет собой каталог технических заданий на проекты городского развития, направленных на достижение стратегических и операционных целей Стратегии, с определенными средствами реализации проектов, объемом финансирования, ответственными исполнителями, временными рамками внедрения и ожидаемыми результатами.
Разработка плана мероприятий должна происходить с привлечением всех заинтересованных субъектов структурных подразделений горсовета, организаций и предприятий, общественных организаций и других лиц. Проектные идеи должны соответствовать следующим критериям: получателем выгод от реализации проекта не может быть отдельное физическое или юридическое лицо; срок реализации проекта не должен превышать 3 года; проектные идеи должны соответствовать стратегическим целям и задачам Стратегии; должна существовать человеческая и техническая способность для реализации проекта; стоимость проекта должна быть обоснована. Для отбора предложений по техническим заданиям на проекты городского развития для включения их в План мероприятий на 2020-2022 годы по реализации Стратегии должна быть создана экспертная группа, состав которой утверждается распоряжением городского головы. Экспертной группой осуществляется анализ и отбор на конкурсной основе предоставленных проектных идей. План мероприятий должен учитывать баланс и согласованность стратегических и операционных элементов (целей, мероприятий, программ).
Главным разработчиком плана мероприятий планируется определить департамент экономики и развития инфраструктуры, соразработчиком — рабочую группу по разработке концепции стратегического плана развития города (в случае необходимости можно внести изменения в состав группы). Важной частью успешной реализации Стратегии является контроль, предусматривающий проведение ежегодного мониторинга и оценку результативности выполнения Плана мероприятий и, как результат, подготовка отчета на рассмотрение городского совета.
Свои критические замечания и конкретные предложения по представленному плану Стратегии развития города высказали участники встречи: корреспондент «Слово Приднестровья» Александр Тимошенко, депутаты горсовета Юлия Федорова и Денис Киминчиджи, представитель сообщества «Агора Аккермана» Вадим Тажибаев и другие.

Алена Леонидова

Оставьте первый комментарий

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*