На пресс-конференции, прошедшей в горсовете 30 января, начальник управления жилищно-коммунального хозяйства Вячеслав Козубенко отчитался о деятельности управления за 2018 год.
Руководитель констатировал, что в ЖКХ входят четыре коммунальных предприятия и один городской центр: «Теплоэнерго», «Водоканал», «Автотранссервис», «ЖЭО — 1» и ГЦ «Благоустройство». Кроме того, в сфере ЖКХ работают два частных предприятия ООО «Яровенко» — по обслуживанию лифтового хозяйства города и ЖЭК « Мегаполис », предоставляющий услуги по содержанию домов и придомовой территории, а также централизованному отоплению, расположенных по адресу ул. Пирогова №2 и №2-А.
Козубенко доложил, что управлением ЖКХ принимаются меры для обеспечения стабильной работы жилищно-коммунальной сферы города. Специалисты предприятия действуют в установленном законодательством порядке, деятельность управления происходит в соответствии с 17 целевыми программами, утвержденными решениями городского совета. За подотчетный период УЖКХ активно занималось разработкой технической документации, проводило тендерные процедуры, осуществляло поиск подрядчиков и исполнителей проектов бюджета участия.
Вячеслав Александрович подробно рассказал о каждом проекте, отметив, что 3 остались нереализованными — объекты перешли на 2019 год, но теперь они требуют или дофинансирования, или изменений в самих проектах.
Руководитель проинформировал представителей СМИ о приобретении 180 пластиковых контейнеров для мусора, капитальном ремонте и замене силовых кабелей на 453 тыс.грн. в трех домах города, которые отапливаются электричеством. Кроме этого, по улице Портовой еще три дома были обеспечены резервным силовым кабелем. Также была разработана документация по ул. Защитников Украины 3 для установления электросчетчиков. Управлением ЖКХ были приобретены счетчики для воды на сумму 479 тыс.грн., 160 контейнеров для мусора. Козубенко отметил, что лифтовый парк, обслуживающий многоквартирные дома города, стареет – отсутствие источников финансирования не позволяет заменить его на более современный. В 2018г. был проведен ремонт 3-х лифтов на общую сумму 700 тыс.грн., осуществлены работы по диспетчеризациии лифтов на 148 тыс. грн.
В соответствии со своими полномочиями, управлением было подготовлено 10 решений горсовета, принято 18 решений исполкома, 18 проектов распоряжений городского головы. Специалистами управления было рассмотрено 173 обращений горожан, 650 писем юридических лиц, подготовлено и отправлено 676 запросов и ответов, систематически подается информация в областную госадминистрацию, Департамент ЖКХ, есть своевременная реакция на обращения в контактный Центр (было рассмотрено 164 жалобы от местных жителей). Работники управления помогают населению из негазифицированных многоквартирных домов (420 квартир) составить документы для инспекции госэнергонадзора для получения акта.
Одной из видов деятельности УЖКХ является контроль за улучшением жилищных условий. По состоянию на 1 января 2019 г. на учете находится 850 семей. На протяжении года на квартирный учет было принято 8 семей. В 2018г. было выдано 2 ордера лицам из числа детей-сирот и лишенным родительской опеки на заселение в дом по ул.Победы 14. Также приобретены 2 однокомнатные квартиры социального назначения для детей-сирот и лишенных родительского попечения по ул. Солнечной 1и Плавневая 64в. Специалисты управления постоянно принимают участие в работе комиссий по жилищным вопросам и защите прав детей.
Вячеслав Козубенко подробно остановился на деятельности коммунальных предприятий, отметив, что, к сожалению, сегодня они находятся в критической ситуации по ряду разных причин и обстоятельств.
Осуществляется работа по выводу из этого состояния «Автотранссервиса» и «Водоканала». По первому – обеспечен контроль за регулярным вывозом мусора, при поддержке горбюджета приобретен мусоровоз МАЗ, что позволяет больше вывозить ТБО. Постоянно проводится ремонт имеющейся техники, которая не менялась 10 лет (хотя положено раз в 3 года менять 1 единицу). Козубенко констатировал отсутствие нормальной дороги до свалки в Абрикосово, что сказывается на износе ходовой части автомобилей. Начата реорганизация абонентского отдела «Автотранссервиса» — теперь он будет работать в субботу с 8 до 15 часов, выходной – воскресенье, понедельник. Там же можно будет заплатить за полученные услуги. Инспекторы предприятия также будут работать по субботам.
Начальник управления доложил, что первый субботний рейд обеспечил заключение 16 договоров и получение в кассу 13 тыс.грн.! Проблемой остается вывоз негабаритного мусора – отсутствует соответствующая техника, плюс, эта услуга не заложена в тарифе. В год предприятие вывозит около 12000 кубометров негабаритного мусора – прямые убытки. Руководство КП обратилось к депкорпусу с просьбой компенсировать работу из бюджета, чтобы не увеличивать задолженность. Одним из острых вопросов стоит тема повышения тарифа по вывозу мусора (свалка выставили счет — 25 грн за куб, в действующем тарифе – 15грн, стоимость заложенного ГСМ -19 грн, на сегодня это уже 28грн). Показатели тянут «Автотранссервис» в минусы, не давая ему развиваться. Необходима модернизация техники и приведение тарифов в соответствие.
Перейдя к теме «Водоканала», выступающий констатировал, что потери в сетях водоснабжения составляют более 40%, трубы изношены, очистные сооружения находятся в плохом состоянии. Было заявлено, что приобретено 8 энергосберегающих насосов, которые будут установлены в ближайшее время, разрабатывается проектно-сметная документация по капитальному ремонту и строительству скважин, но это, по словам Вячеслава, не решит проблему в целом. Общая длина сетей водоснабжения и водоотведения составляет 147 км, и 70 % труб нуждались в замене еще 15 лет назад. Фактически каждый месяц случаются 2-3 порыва на каждой улице, особенно в старой части города. Рассуждая о проблемах «Водоканала», руководитель подчеркнул, что в городе водопроводные сети проложены таким образом, что затраты на э/энергию получаются двойными, что является основным показателем стоимости самой воды. Сети «Теплокоммунэнерго» также изношены на 70%, ситуация ничем не лучше. Обсуждая необходимые меры по выходу из сложного положения, Вячеслав Александрович отметил, что проблему надо решать комплексно, при плодотворной и слаженной работе всех звеньев власти, в том числе и депутатов всех уровней.
Леля Апыхтина
Оставить комментарий